如果说温网有无可取代的传统网球文化基底、法网有独具浪漫主义的红土场地、美网有独树一帜的现代都市潮流，那独属于澳网的特质，则是南半球明亮的阳光、轻松的氛围，以及由网球而生的运动狂欢。这也让明年即将迎来120周年的澳网，愈发有活力。

作为网球四大满贯赛事之一、且亚太区唯一的大满贯赛事，澳网的全球影响力不言而喻。11月25日，海尔与澳网在墨尔本公园举行了签约仪式，正式成为2025年—2027年澳网官方合作伙伴。

 

作为高度全球化的品牌，海尔将把最前沿的智慧家庭创新成果带到现场，让全球网球迷享受体育竞技与智慧科技的双重冲击。这也意味着中国企业合作世界顶级体育赛事的宽度和深度，都在延伸。

2.2亿红利，中企进击澳网是必然

商业价值巨大的网球四大满贯赛事，历来是国外品牌的战略高地。客观来说，这与地缘、网球受众基础以及品牌实力等密切相关。但是，正如网球从王宫的后花园走到了专业球场，从纯粹的贵族运动进入了全民视野，时代的进步与发展终会打败傲慢与偏见。

中国企业的打破，背后自是中国市场的崛起。对立足亚太区的澳网来说，自然格外敏锐。自2012年起，澳网便开始举办亚太区外卡赛，其中多数赛事落地中国，极大提升了澳网在亚太地区的知名度和影响力。根据澳大利亚网球协会的统计，中国如今3.3亿网球迷中，三分之二是澳网的拥趸。而2024年，澳网的中国电视观众同比增长了一倍。

无可争议，澳网也是绝佳的世界级平台。在澳网每年14天的赛程中，全世界接近150个国家和地区的观众前来观赛，还有接近200多家媒体在全球范围内播放。在2024年，澳网入场人数再创纪录达到110万人次，全球媒体提及量65.1万次。

中国企业与澳网携手，可谓是水到渠成。中企进击澳网也早已不是单方面的借势，而是星月同辉。如连续5年成为澳网官方指定饮用水品牌的百岁山，以“准合伙人”身份赞助澳网且命名“1573球场”的泸州老窖，接下来3年成为澳网官方合作伙伴的世界第一家电品牌海尔等。

创新与卓越，第一品牌与顶级赛事共赢

2025年澳网正值120周年历史性节点，这也让官方选择合作伙伴颇为“挑剔”。澳大利亚网球协会合作伙伴及国际业务总监罗迪·坎贝尔此前曾表示，预计与5个中国品牌建立合作伙伴关系，而且“相较资金投入，我们更看重它们在本地化和增强品牌在该区域影响力方面所发挥的作用”。

为什么是海尔？一方面是其追求创新与卓越的企业精神，与网球精神高度契合；另一方面则是作为世界500强企业及世界第一家电品牌，海尔的品牌影响力，无出其右。正因如此，双方携手，不只是强强联合的商业合作，更能达成世界一流品牌与世界顶级赛事的“双向成就”。

正如澳网官方所述的，期待以高品质和前瞻科技著称的海尔，为球迷带来更加丰富的观赛体验，并为赛事注入新的活力。在此方面，海尔也“珠玉在前”。此前连续2年合作法网中，海尔在现场设置品牌展示区,让用户深入了解、体验海尔智慧生活解决方案。今年，作为中网独家家电合作伙伴的海尔，设立的“Haier”品牌互动区，也让球迷们大赞新鲜。

 

据悉，此次携手澳网，正值创业40周年的海尔，将通过线上与线下的活动，深度融合先进科技与运动激情，为全球网球迷带来耳目一新的观赛感受和智慧生活惊喜。并且，海尔本身所具有的国际高端形象和全球品牌航道，也能进一步助力赛事扩大知名度。

可以预见，此番携手，不仅将助力海尔、斐雪派克双品牌在澳新市场进一步夯实领先地位，也能全方位提升澳网在中国市场的影响力。

加速全球化，立足用户夯实全球市场引领

涉及赛事合作，很多品牌的落点都在“体育营销”。事实上，也只有创牌的品牌才需要做体育营销，海尔作为已经“走出去、走进去、走上去”的全球化品牌，旨在通过顶级赛事的影响力加速全球化进程。

自2023年海尔成为法网和ATP的官方合作伙伴以来，在欧洲的总体品牌知名度实现了很大的提升，在欧洲多个国家市场销售也实现了逆势增长。今年，海尔相继与法网、中网等世界级赛事上深度合作，上周，还作为2024年戴维斯杯网球锦标赛官方合作伙伴亮相。而2025年，除了澳网，海尔也将携手马德里公开赛、劳力士大师赛以及Nitto ATP总决赛等一系列顶级赛事。与世界级网球赛事密切合作，正是海尔深度拓展全球化的一把“密钥”。

 

海尔基于长期的全球自主创牌探索和全球市场引领优势，能为全球用户打造高品质的美好生活。如今，海尔已经进入世界200多个国家和地区，并在多个国家和地区实现了引领。在澳新，海尔、斐雪派克双品牌市场份额第一；在美国，GE Appliances成为当地引领的家电企业；在欧洲，海尔连续8年市场增速引领；在日本，Haier、AQUA双品牌冰冷综合份额居首；在巴基斯坦，海尔连续11年实现市场份额行业第一。除了全球区域范围内的引领，海尔还是世界大型家电行业第一品牌，实现了15连冠。

从一个电冰箱厂，到中国家电企业中最早出海创牌，再到实现全球市场引领，海尔靠的是始终建立在用户需求之上的本土化创新。

拿澳洲市场来说，随着2023年澳洲政府宣布践行低碳环保战略，“节能”家电成为刚需。海尔澳洲上市行业最高能效的8星能效高端BM冰箱，不仅满足用户日常冷鲜需求，而且相比当地市场普通冰箱能效降低59.9%，可让用户每年节省约100澳币的电费。这也使得该冰箱上市后，迅速抢占渠道C位，7月，拉动Haier牌BM年累市场份额至18%，提高5个点。

而在欧洲市场，受能源危机影响，节能需求同样迫切。海尔朗境X11系列洗衣机，比欧洲A级能效标准还节能60%，为德国VDE认证的全球最节能洗衣机。该系列产品在波兰、法国等地实现了首发即销售，洗衣机价格指数高达275，洗烘一体机价格指数高达325，成为高端市场的爆品。到了湿热多雨的东南亚，空调使用频率很高，定期清洗空调价格不菲。海尔为此推出“会洗澡”的空调，可一键完成空调自清洁，既保证健康又可为当地家庭节省开支。这也促使海尔空调在泰国，连续4年市场占有率第一。

当世界一流品牌与世界顶级赛事碰撞，自会产生“1+1＞2”的放大效应。于品牌而言，要的不只是一时风光，更是服务全球用户的生活。从法网、中网到澳网，海尔所追求的，是让全球用户深入认识并认可这个品牌，也让全球用户因海尔享受更高端的智慧美好生活。

应该骄傲，拥有这样格局的企业，来自中国。