为进一步提高内部管理质量，有效防范和降低各类风险，临商银行市中支行营业部通过抓防范、抓管理、抓落实，全面加强内控管理工作。

一、强化管理，建长效机制。遵循“内控优先、制度先行，流程制约、全程管控”的管理原则，严格遵循各项管理制度、重要岗位及信贷管理等工作制度，进一步完善内控管理体系，强化合规管理控风险。

二、强化督导，防道德风险。注重掌握员工日常行为表现，分析员工八小时内、外的思想行为动态，确保风险管理取得实效。

三、强化防范，重检查监督。注重提高员工的风险意识、自我保护意识和防范意识，着力加强检查监督，落实问题整改，及时化解操作风险，持续推进业务经营实现稳健发展。（刘相君）