要说现在年轻人挑选时尚品牌的标准，其实很简单：不盲目追逐国际大牌的光环，而是更看重品牌是否真的理解自己的生活。

过去，一些国外快时尚品牌靠着“国际感”和标准化的模特画风，就能吸引大批年轻人排队购买。可如今，年轻人要的不再是千篇一律的潮流复制，而是期待品牌能和他们“玩到一起”，懂他们的穿搭场景，回应他们的审美主张。这种转变，恰恰解释了为什么UR能一步步崛起，成为名副其实的“中国潮流快时尚第一品牌*”。

就拿9月23日UR举办的天猫超级品牌日时尚盛典来说，UR又一次用贴近年轻人语境的方式，把国际级的时尚现场“翻译”成了他们日常可感知、可参与的潮流体验。

一、从秀场到互动，UR把时尚盛典变成年轻人的主场

UR这场时尚盛典之所以能在社交平台上被疯狂刷屏，并不只是因为衣服好看，而是整场活动从场地选择、内容设计，到互动体验，都精准踩中了年轻人的兴趣点。

盛典选址就很有说法。UR没选常规的酒店宴会厅或展览中心，而是挑中了上海1862时尚艺术中心——一个由老船厂改造的艺术空间。斑驳的红砖墙、粗砺的工业结构，加上现代装置艺术的点缀，这里本身就是一个自带故事感和出片率的打卡地。

更值得一提的是，UR今年进一步打破了传统秀场的单向输出模式，把音乐演出和时装发布融合成了沉浸式舞台。UR请来国际知名音乐人刘宪华、凡希亚现场表演，让整场大秀不只是“看”，更是“听”与“感”的双重享受。这种“歌手+大秀”的同台模式，在快时尚领域堪称首创，也让UR的时尚语言变得更鲜活、更有感染力。

而走秀阵容同样贴近年轻人。陈虹伊、于贞、振宇等UR品牌挚友，并不是那种“高冷超模”，而是活跃在综艺、体育、音乐等领域的“熟面孔”。当他们穿着UR新款走出来，年轻人很容易产生亲切感——仿佛看到自己身边会穿搭的朋友，也在穿UR的衣服。

整场秀的服装分区也极具巧思：通勤、周末、午夜三大场景，几乎覆盖了年轻人所有的穿着场合。不管是需要气场的职场西装、周末放松的彩色针织，还是午夜派对的个性单品，UR都给出了“可穿、可搭、可表达”的解决方案。看完秀的年轻人很容易冒出这种念头：“这件我上班能穿”“那件周末拍照绝绝子”——而当衣服能和真实生活产生强关联，购买欲望自然被点燃。

二、全球化灵感+本土化设计，UR把“懂年轻人”写进产品里

传统快时尚品牌常常陷入一个困局：在全球卖同样的款式，却忽略了不同地区消费者的身材、审美与生活场景差异。而UR从设计之初，就走了一条更细腻的路：全球化捕捉灵感，本土化落地产品。

UR拥有一支超过500人的全球化设计团队，不仅在广州设有创意中心，深入洞察本土年轻人的穿搭偏好；也在伦敦、纽约等地布局设计团队，实时追踪国际秀场与街头潮流。两相结合，UR的设计既有全球视野，又具备本土实穿性。

比如UR与品牌大使钟楚曦联名的“梦想旅行家”系列，就把她旅行中的手绘元素、个性态度融入设计，打造出既有艺术感又适合日常穿着的单品。年轻人喜欢的，正是这种“有故事的设计”。

UR的“本土化”还不止于设计。在纽约SOHO旗舰店，近四成款式是专门为当地消费者开发的；在伦敦科文特花园门店，也有大量由欧洲设计团队主导开发的款式。这种“因地制宜”的做法，让UR在不同市场都能精准回应年轻人的着装需求，而不是强行输出“全球同款”。

三、门店不只是卖衣服，更是时尚体验空间

UR在门店体验上的投入，同样反映出品牌对年轻人线下消费心理的洞察。

UR坚持“千店千面”的策略，每一家门店都结合城市文化与空间特性进行设计。上海吴江路旗舰店以“大地无界”为主题，用大地色系、绿植与岩石元素营造出自然放松的氛围；纽约SOHO店则保留历史建筑的红砖墙与铸铁柱，加入流动感的艺术装置，成为当地年轻人热衷打卡的潮流地标。

更贴心的是，UR的门店陈列也会根据实时潮流迅速调整。比如“波嬉风”走红后，UR就在全国75家门店设置了专属区域，集中展示钟楚曦同款和达人推荐搭配，帮年轻人解决“喜欢但不会搭”的烦恼。

这些细节共同构成了一种新型门店体验：UR的门店不再是单纯的交易场所，而是年轻人愿意花时间探索、拍照、获取灵感的时尚空间。

四、UR的第一，是年轻人一票一票选出来的

UR能成为中国潮流快时尚第一品牌*，并不是偶然。从设计、体验到沟通方式，UR始终在做一件事：真诚地理解年轻人，并回应他们的需求。

年轻人不再盲目崇拜“国际标签”，而是更信任那些能与自己共情、共创的品牌。UR之所以能站稳行业头部，正是因为它在每一个环节——从一场秀的策划，到一件衣服的设计，再到一家店的体验——都让年轻人感受到：“这个品牌懂我”。

而这种“被懂得”的感觉，最终转化为真实的支持：UR在2024年实现销售额突破60亿，全球门店数量超过400家，双十一女装销量超越Zara……这些数字背后，是无数年轻人用一次次点击、一次次回购、一次次分享，投票选出了他们心中真正值得追随的时尚品牌。

*来源:欧睿信息咨询(上海)有限公司，按各潮流快时尚品牌于2024年在中国大陆门店零售额(元)及截至2024年底的门店数量计。潮流快时尚品牌指以快速捕捉并转化当下时尚潮流趋势为核心，通过快速迭代(开发至上新周期<3周)和高频上新(≥ 1次/周)模式，提供款式多样且价格亲民的服饰品牌。于2025年7月完成调研。